獨自一人在外工作了幾年，都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力，終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的，當然如果同樣的回質，卻能省錢也不賴
像這次我就是在hotels.com訂的飯店是 素里亞索姆別墅 - 承塔萊
部落客推薦價格還挺優的！品質也挺不錯！可以說是值回票價
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商品訊息描述:
主要設施
- 供應早餐
- 免費接駁車
- 客房餐點服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 洗衣服務
熱情款待
- 搖籃/嬰兒床 (付費)
- 折疊床/加床 (付費)
- 廚房
- 炊具、餐具和廚具
- 瓦斯爐
- 微波爐
鄰近景點
- 素林海灘 (2 公里)
- 蘭辛格海灘 (3.1 公里)
- Bangtao Dive Center (0.4 公里)
- Ko Rok Nok (0.7 公里)
- The Plaza Surin (1.2 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
普門中鋒劉昕妤，因為姣好住宿比價網的外型受到球迷高度注目，但她希望自己的球技也能受到認同，前役四強賽後表示自己絕非「花瓶」，5日的冠軍賽她真的說到做到！
劉昕妤5日面對永仁高中，首節便狂送5記阻攻，第二節更是三分連續開火，幫助球隊拉開比分，最終全場攻下14分、15籃板、9阻攻，用準大三元的成績幫助普門奪下冠軍后座。
「一切都值得了！」劉昕妤賽後相當興奮的表示：「比賽的時候沒有想太多，就是拚了！毫無保留！」
普門在上屆四強賽因為集體食物中毒，無緣爭冠，回想起去年的失利，劉昕妤也對教練廖哲億喊話：「我們把去年失去的東西要回來了！」
劉昕妤過去一直因為球風過軟而為人詬病，她因此在比賽時於手腕繃帶上寫著「硬起來」，也在球鞋上寫著「冠軍」，不斷激勵自己。
「之前練習的時候都會想到拿冠軍的畫面，每次想到就會全身起雞皮疙瘩，真的拿到了更感動，但是太開心了，反而哭不出來！」劉昕妤表示。
在冠軍賽打出優異表現助隊奪冠，劉昕妤也趁機向球迷宣示：「球技比外表重要！我不是花瓶！」
▲劉昕妤手腕繃帶上寫著「硬起來」。（圖／記者林志儒攝）
▲劉昕妤的球鞋寫著「冠軍」、「普門」。（圖／記者林志儒攝）
中國時報【林淑惠╱台北報導】精選優惠
搶數位匯流龍頭，中華電信展開MOD大躍進的動員令！據了解，中華電信今年針對MOD業務訂出一個「大挑戰」的目標，年底將衝刺200萬用戶，要力拚匯流一哥地位。
中華電信董事長鄭優針對此表示，200萬用戶是今年積極爭取的目標，更重要的是，希望2年內、MOD轉虧為盈，打破開台以來連年虧損的經營窘境，這也是提振中華電信整體獲利的必要手段。
MOD為上任首要業務
鄭優強調，中華電信目前在行動、寬頻以及各項電信業務居於領導地位，MOD將會是他上任後，最重要也是最積極推動的業務。
為了達陣目標，據了解，中華電信攜手通路商神腦國際以及關係企業全部都動起來，透過MOD綁寬頻、以及全省關係企業合計600多店全面動員推銷MOD業務。
MOD開台至今13年，雖然用戶累積至今已破132萬，但是收視費每月不到100元，加上頻道內容不夠豐富，年年處於虧損狀態，據了解，2016年MOD虧損16億元，累積至今虧損更高達315億元，成為拖累中華電信整體獲利最大的包袱。
鄭優說，MOD每少虧1億元，就能為中華電信增加獲利，他強調，MOD業務虧轉盈不可能一下子達成，所以在過程中，中華電信還要擴大MOD資本支出、增加數位機上盒的採購規模、同時提高購置優質頻道節目的成本，做為增加MOD用戶規模的誘因。
鄭優認為，200萬用戶是虧轉盈的門檻，中華電信希望今年年底積極達陣，雖然MOD正面臨強大競爭壓力，但是中華電信會盡最大努力。他舉中嘉有線電視近幾年的多次交易，價值都在700多億元為例強調，MOD希望轉型成為一個有價值的業務，如此才能拉抬公司未來整體獲利表現。
最後一哩路至為關鍵
數位匯流時代來臨，有線電視與中華電信寬頻網路並列國內最重要的兩條「最後一哩」，也是台灣發展智慧家庭及數位匯流的關鍵，中華電信正面臨富邦、鴻海結盟，遠傳與中嘉策略聯盟的群雄圍剿局面，去年又因為有線電視業者綁低價寬頻上網，造成中華電信流失不少寬頻用戶，鄭優強調，中華電信正面臨強大競爭壓力，但是，一定要盡最大努力，MOD是提振公司獲利的必要手段、也是他上任後最重要的業務。
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